今年以來，和田能源公司累計完成操作任務五萬次，全程實現“零失誤、零差錯、零事故”，成功創造了和田能源公司安全生產操作的新紀錄！這一成績，不僅彰顯了運行操作精細化管理的高水準和人員技能水平，更為全廠持續穩定的安全生產樹立了標桿。

對于擁有大量高溫高壓、復雜精密設備的火電廠而言，運行操作是維持機組穩定與經濟生產的核心環節，其重要性不言而喻。每一次開關閥門、設備啟停、參數調整，都關乎著整個系統的平穩運行。五萬次操作的背后，是無數個日夜的堅守，是數以萬次的檢查、確認、執行與復核，更是對“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的深刻踐行。

深化安全意識，筑牢思想防線

和田能源公司始終堅持將安全教育放在首位，通過每日運行班前會、每周安全學習、事故案例深度剖析等形式，讓“敬畏規程、敬畏職責、敬畏生命”的安全理念深入每位員工心中，實現了從“要我安全”到“我要安全、我會安全、我能安全”的轉變。

嚴格規程執行，規范操作行為

嚴格執行“兩票三制”（工作票、操作票；交接班制、設備巡回檢查制、設備定期試驗輪換制）。確保每項操作有票可依、有章可循。操作前進行安全風險辨識與預控，操作中嚴格執行唱票復誦制，操作后細致復查，實現全過程閉環管理，杜絕任何習慣性違章。

強化技能培訓，提升專業素養

公司高度重視人員技能提升，常態化開展技術講課、事故預想、仿真機演練、師徒幫帶等活動。不斷夯實員工對系統圖的熟悉程度、設備原理的理解深度、異常情況的判斷和處理能力，為精準操作奠定了堅實的技術支撐。

注重團隊協作，凝聚安全合力

從監護人的認真履職，到值班負責人的統籌指揮，再到班組成員間的相互提醒、密切配合，整個團隊形成了人人關心安全、人人守護安全、人人都是安全最后一道防線的強大合力。

依托技術革新，賦能本質安全

積極利用信息化、智能化手段，優化操作管理系統，強化過程監督與追溯。利用SIS系統實時監控參數趨勢，為操作調整提供數據支持，利用智能巡檢系統輔助設備狀態分析，有效提升了操作的可靠性和安全性。不僅為和田能源公司帶來顯著的安全效益，避免了因誤操作可能導致的經濟損失和機組非停，極大提振了全體員工的士氣和信心，營造出“比、學、趕、幫、超”的積極氛圍，更成為和田能源公司邁向更高目標的新起點。

未來，和田能源公司將嚴守安全紅線，強化制度執行，精進業務技能，為圓滿完成全年各項生產經營目標、實現企業高質量發展筑牢基礎！